國泰金連冠 富邦金明年可望超越
一年一度的「金控經營績效評比結果」出爐，國泰金雖然繼續穩坐龍頭，
但專家表示，明年就可能被第二名的富邦金超越；而吳家的台新金、
新光金卻雙雙跌落後段班，金融海嘯大浪迎面襲來，讓台灣金融世家的實力有了微妙的變化。
自二○○七年起兩年的股市重挫、利率大幅下滑、消金市場低迷、
失業率等衝擊，國內金控面臨嚴峻挑戰，彼此之間實力也互有消長。
台灣金融管理學會主辦的「金控整體經營績效評比」日前出爐，
大海嘯之後的重新洗牌結果顯示，國泰金、富邦金穩坐一、二名，
並明顯拉開距離，領先吳家的台新金與新光金。
國泰金再度蟬聯龍頭寶座，富邦金和去年一樣緊追在後；
得分相同，排名並列第三的是華南金與中信金，
二者整體排名都較去年明顯進步，尤其是中信金從雙卡風暴的泥濘中走出，
逐漸恢復往日的獲利風采，名次一下子較去年前進七名；
排名殿後的三家分別是新光金、國票金與日盛金，
當中變化最大的是從去年探花跌落九個名次的新光金，
並且與台新金控都落在十一名以後的後段班。
金融海嘯對各家金控最殘酷的打擊，就是全球股市的重挫，
連帶的重創了各家金控的海外投資部位。二房債券、雷曼兄弟
倒閉等事件導致海外資本損失與匯率損失的「雙殺」現象，
因此檢視國內金控體質的第一件事，先從關鍵的獲利能力看起。
做投資的都賠錢，有存放款的穩下來
在合併考量資產報酬率、股東權益報酬率和每股盈餘後，
發現第一金、華南金和富邦金位居前三名，敬陪末座的三家是台新金、新光金和日盛金。
和去年評比相較，十四家金控中進步最大的是前進了六個名次的中信金（今年第四），
新光金排名掉了六個名次；衰退最多的，則是從第三名跌落到第十名的開發金。
但由於台新金連續三年都排在第十三名，使得吳家的兩家金控都名列末段班。
「這次調查則指出，在風暴下，做投資的都賠錢，有存放款的反而可以穩下來。」
台灣大學財務金融系教授沈中華表示，大環境趨勢還是主導了大部分金控的獲利狀況，
例如○一年網路泡沫的時候，金控只要是做企業放款的都賠錢，
到了○六年，以消費金融為主的金控受到雙卡風暴衝擊，也都賠了錢。
實踐大學風險管理與保險系主任彭金隆指出，壽險公司海外投資部位很大，
因此也受創最嚴重，再加上去年又是低利率，因此，即使為了呈現一家金控中、
長期的財務績效而考量了各項指標過去三年的平均表現，但新光金的衰退仍非常明顯。
「相較於國泰金控，新光金控的雙引擎沒有發揮作用。」
彭金隆分析說，兩家金控的結構類似，都是以壽險為主體，
並加上銀行業務而成為集團成長的「雙引擎」，
雖然國泰金的財務績效排名也較去年衰退四名，
但國泰世華銀行的獲利挺住了國泰金，而新光銀行表現卻平平，
金融界普遍認為新光金像一架飛機，「左引擎熄火，右引擎無力」。
針對這個現象，前紐約銀行中國區總經理龔天益表示，
財務績效對一家金控而言具有關鍵指標：
「可以看一家公司是不是生意做得很大，卻都不賺錢？」
他以過去的日本銀行為例，最為人詬病的就是「大而無當，等於做了一場白工」。
在國內，金融海嘯後也必定將各家金控打回原形。
從這次評比看來，受損最大的是吳家，新光金遭到連動債、
外匯損失拖累，台新金則是在去年九月存款大幅下滑，
要不是當時行政院出面答應百分百存保，將面臨嚴重的提存危機。
單從財務績效指標衡量，同屬蔡家的國泰、富邦就領先吳家的新光、台新許多。
元大金經營品質最佳，永豐金進步最多
獲利如攻擊，避險如防守，在納入逾放比、資本適足率等項目形成經營品質績效評比後，
各家金控排名又略有不同，在這一回合，台新金排名勝過國泰金，
富邦金三年來穩住第二，新光金則是吊車尾。
元大金因為在資本適足率排名拿下第一、在證券營業波動評比項目位居第二，
使得整體指標得到最高分。由台灣銀行為主體的台灣金控則是承襲優異資產品質，
在此項目拿下第三，緊追在後的是中信金。值得注意的是，
金控規模只排名第九的玉山金卻在此項評比中打進前五強。
最佳進步獎由永豐金獲得，由第十名擠到第六名，
台新金則是進步三名次至第八，而衰退最多的是排名第十二的國票金
和由去年第五名掉落到第十名的國泰金，二者均下滑了五個名次。
弔詭的是，國泰世華銀行在逾放比、資本適足率表現均優於台新銀行之下，
為何台新金控的經營品質排名卻領先國泰金控兩個名次。
彭金隆解釋說，因為去年國泰金控在壽險本業的表現普通，
保單繼續率不高，因而拉低了整體分數.. 一年一度的「金控經營績效評比結果」出爐，
國泰金雖然繼續穩坐龍頭，但專家表示，明年就可能被第二名的富邦金超越；
而吳家的台新金、新光金卻雙雙跌落後段班，金融海嘯大浪迎面襲來，
讓台灣金融世家的實力有了微妙的變化。
自二○○七年起兩年的股市重挫、利率大幅下滑、消金市場低迷、
失業率等衝擊，國內金控面臨嚴峻挑戰，彼此之間實力也互有消長。
台灣金融管理學會主辦的「金控整體經營績效評比」日前出爐，
大海嘯之後的重新洗牌結果顯示，國泰金、富邦金穩坐一、二名，
並明顯拉開距離，領先吳家的台新金與新光金。
國泰金再度蟬聯龍頭寶座，富邦金和去年一樣緊追在後；
得分相同，排名並列第三的是華南金與中信金，二者整體排名都較去年明顯進步，
尤其是中信金從雙卡風暴的泥濘中走出，逐漸恢復往日的獲利風采，
名次一下子較去年前進七名；排名殿後的三家分別是新光金、
國票金與日盛金，當中變化最大的是從去年探花跌落九個名次的新光金，
並且與台新金控都落在十一名以後的後段班。
金融海嘯對各家金控最殘酷的打擊，就是全球股市的重挫，
連帶的重創了各家金控的海外投資部位。二房債券、雷曼兄弟
倒閉等事件導致海外資本損失與匯率損失的「雙殺」現象，
因此檢視國內金控體質的第一件事，先從關鍵的獲利能力看起。
做投資的都賠錢，有存放款的穩下來
在合併考量資產報酬率、股東權益報酬率和每股盈餘後，
發現第一金、華南金和富邦金位居前三名，敬陪末座的三家是台新金、新光金和日盛金。
和去年評比相較，十四家金控中進步最大的是前進了六個名次的中信金（今年第四），
新光金排名掉了六個名次；衰退最多的，則是從第三名跌落到第十名的開發金。
但由於台新金連續三年都排在第十三名，使得吳家的兩家金控都名列末段班。
「這次調查則指出，在風暴下，做投資的都賠錢，有存放款的反而可以穩下來。」
台灣大學財務金融系教授沈中華表示，大環境趨勢還是主導了大部分金控的獲利狀況，
例如○一年網路泡沫的時候，金控只要是做企業放款的都賠錢，
到了○六年，以消費金融為主的金控受到雙卡風暴衝擊，也都賠了錢。
實踐大學風險管理與保險系主任彭金隆指出，壽險公司海外投資部位很大，
因此也受創最嚴重，再加上去年又是低利率，因此，即使為了呈現一家金控中、
長期的財務績效而考量了各項指標過去三年的平均表現，但新光金的衰退仍非常明顯。
「相較於國泰金控，新光金控的雙引擎沒有發揮作用。」彭金隆分析說，
兩家金控的結構類似，都是以壽險為主體，並加上銀行業務而成為集團成長的「雙引擎」，
雖然國泰金的財務績效排名也較去年衰退四名，但國泰世華銀行的獲利挺住了國泰金，
而新光銀行表現卻平平，金融界普遍認為新光金像一架飛機，「左引擎熄火，右引擎無力」。
針對這個現象，前紐約銀行中國區總經理龔天益表示，
財務績效對一家金控而言具有關鍵指標：「可以看一家公司是不是生意做得很大，卻都不賺錢？」
他以過去的日本銀行為例，最為人詬病的就是「大而無當，等於做了一場白工」。
在國內，金融海嘯後也必定將各家金控打回原形。從這次評比看來，
受損最大的是吳家，新光金遭到連動債、外匯損失拖累，
台新金則是在去年九月存款大幅下滑，要不是當時行政院出面答應百分百存保，
將面臨嚴重的提存危機。單從財務績效指標衡量，
同屬蔡家的國泰、富邦就領先吳家的新光、台新許多。
留言列表
