郭台銘有一次到內蒙古考察,巧遇成吉思汗的後代,
於是請教他們,成吉思汗當年是如何從戈壁大沙漠揮軍遠征、攻入歐洲?
他們回答,成吉思汗是依照夏季和冬季的太陽下山的方向,
來決定攻打的目標。在夏季,因為南方沙漠烈日當頭、
酷熱難熬,他便向西邊偏北攻打;在冬季,因為北方天寒地凍、
天候惡劣,他便向西邊偏南攻打。
郭台銘認為,成吉思汗之所以會贏,第一要件是贏在選對目標。
此外,成吉思汗的部隊行進神速,每一人帶三匹馬奔馳,
由三匹馬輪流上陣。在敵軍措手不及之際,
部隊早已兵臨城下,故可輕易克敵致勝。
郭台銘也指出,成吉思汗獲勝的另一個原因是速度。
加快速度,即可提前達到選定的正確目標。
戰場上講求速度,商場及職場上亦是如此。
由速度衍生而出的效率概念,就是致勝的重要關鍵。
那麼,只要講求快速,就可以提高工作效率嗎?其實也不盡然。
工作過程的長短是以時間來估算,那麼該如何衡量工作效率呢?
我以下列公式來解釋工作效率的概念:
工作效率=工作總成果/投入的總資源
其中,工作總成果等於工作完成量乘以工作品質,
投入的總資源等於時間乘以心力、腦力、體力的總和。故工作效率可表示為:
工作效率=〔工作完成量×工作品質〕/〔時間×(心力+腦力+體力)〕
根據上述公式,以最少的投入總資源可完成最多的工作量,
並維持最佳的工作品質,即可達到最高的工作效率。
時間僅是該公式分母的其中一項,故僅是縮短工作時間,
卻未同時降低其他三項,效率的提升程度仍然有限。
此外,工作品質是分子的一項,是與時間無關的獨立項,
故時間管理未必能夠顧及工作品質。
按照個人平日的工作完成量及工作品質,可區分為四大類型:
高效率工作者:工作完成量多,且維持高工作品質。
慢工細活者:注重工作品質,但工作完成量少。
粗製濫造者:工作完成量雖多,但工作品質低。
好逸惡勞者:工作完成量少,且工作品質差。
懂得掌握效率者,不但可提高工作完成量,還能同時兼顧工作品質,
不會成為完成工作量甚少的慢工細活者,也不會成為隨便交差了事的粗製濫造者。
一般人對效率的概念較為模糊。為了強化自己對效率的理解及重視程度,
建議採用「效率T字表」進行自我評估。
請取一張白紙,在紙上畫出大寫的T字,
T字左上方寫五個字「無效率工作」,右上方也寫五個字「有效率工作」。
接著在T字的左側寫出平日工作缺乏效率的事項,
具有不錯效率的事項則寫在T字的右側。
請你也試著利用「效率T字表」進行分析,
以瞭解自己的效率「強項」與「弱項」何在。
許多人經過一番自我評估後,會發現自己在與工作績效
息息相關的重要事項上均缺乏效率,而真正具有高效率的事項卻是寥寥可數。
當你的T字表右欄的事項數目遠多於左欄時,代表你已邁向成為效率高手之路。
如果不然,則請努力想辦法改善目前的狀況。
請謹記──成吉思汗靠著正確的方向與快捷的速度,打敗了敵人。
(作者是台大化工系教授)
【經濟日報/呂宗昕報導/20090601】
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